WORKSHOP IT-PROFFS

Leading the AI-Native Organization -Strategi, styrning och transformation med AI

AI förändrar snabbt hur organisationer arbetar, fattar beslut och skapar affärsvärde. För ledare handlar utmaningen inte längre om att förstå tekniken i detalj, utan om att kunna prioritera rätt initiativ, etablera hållbar styrning och omsätta AI-ambitioner till konkreta resultat.

Den här workshopen ger ledningsgrupper och beslutsfattare ett gemensamt språk, praktiska modeller och ett tydligt ramverk för att leda organisationens resa mot ett AI Native arbetssätt. Genom interaktiva övningar och verksamhetsnära diskussioner arbetar deltagarna fram prioriteringar, styrningsprinciper och en konkret roadmap för fortsatt AI-transformation.

Därför ska ni boka denna workshop

Skapa strategisk tydlighet kring AI

Få ett gemensamt ledningsspråk och en tydligare förståelse för vilka AI-initiativ som faktiskt driver affärsvärde.

Prioritera rätt investeringar

Lär er skilja mellan hype och långsiktigt värdeskapande för att fatta mer välgrundade beslut kring AI-satsningar.

Bygg en hållbar styrningsmodell

Etablera principer för governance, ansvar och riskhantering som möjliggör innovation utan att tappa kontroll.

Koppla AI till verksamhetsnytta och P&L

Arbeta praktiskt med att identifiera och prioritera AI-initiativ utifrån ekonomisk påverkan och strategiska mål.

Ta fram en konkret roadmap

Workshopen resulterar i en praktisk 30–60–90 dagars handlingsplan för organisationens fortsatta AI-arbete.

Skapa förutsättningar för förändringsledning

Identifiera vilka roller, kompetenser och arbetssätt som behöver utvecklas för att organisationen ska kunna bli mer AI Native.

Vem ska gå denna workshop?

Workshopen riktar sig till ledare och beslutsfattare som ansvarar för strategi, investeringar, transformation eller styrning kopplat till AI och digital utveckling.

Exempel på målgrupper:

  • C-level och ledningsgrupper
  • Verksamhetschefer och affärsområdesansvariga
  • Transformationsledare och förändringsledare
  • PMO-funktioner och sponsors för strategiska initiativ
  • Beslutsfattare inom innovation, digitalisering och verksamhetsutveckling
  • Organisationer som vill etablera struktur och riktning för sitt AI-arbete

Inga tekniska förkunskaper krävs, men deltagarna bör ha erfarenhet av verksamhetsledning, strategiskt arbete eller förändringsledning.

Workshopens höjdpunkter

AI Native som ledningsfråga

Förstå hur AI påverkar affärsmodeller, organisationer och beslutsfattande, och vad ett AI Native arbetssätt innebär i praktiken.

AI-mognadsanalys av den egna organisationen

Identifiera styrkor, gap och prioriterade utvecklingsområden inom strategi, governance, kultur, data och teknik.

Praktisk governance för AI

Arbeta med modeller för ansvar, riskhantering och styrning som stödjer innovation och säker användning av AI.

AI Money Map och prioritering av initiativ

Koppla AI-satsningar till verksamhetsmål, ekonomiska hypoteser och P&L-påverkan.

Ledarskap och workforce transformation

Diskutera hur roller, kompetenser och arbetssätt behöver utvecklas i takt med att AI blir en integrerad del av verksamheten.

Konkreta handlingsplaner

Ta fram en realistisk 30–60–90 dagars roadmap med tydliga prioriteringar, ansvar och nästa steg.

Efter workshopen

Efter workshopen har deltagarna ett gemensamt språk och en tydligare strategisk riktning för organisationens AI-arbete. Teamet har identifierat vilka AI-initiativ som skapar störst verksamhetsnytta, vilka organisatoriska förmågor som behöver utvecklas och hur styrning och ansvar kan etableras på ett hållbart sätt.

Deltagarna får även med sig en konkret roadmap för de kommande 30–60–90 dagarna, inklusive prioriterade aktiviteter, ansvarsfördelning och rekommenderade nästa steg. Resultatet blir bättre beslutsunderlag, tydligare prioriteringar och ökad förmåga att leda AI-transformation på ett strukturerat och affärsdrivet sätt.

Detaljerat förslag på innehåll

AI-landskapet och AI Native möjligheter
  • Centrala AI-begrepp för ledare: LLM, GenAI, RAG, agenter med flera
  • Från hype till konkret affärsvärde
  • AI:s påverkan på affärsmodeller och P&L
  • Vad innebär en AI Native organisation i praktiken?
  • Analys av organisationens AI-mognad:
  • Strategi
  • Workforce
  • Governance
  • Data
  • Plattformar
  • Kultur
  • Agilitet
Governance, risk och ansvar
  • Juridiska, operativa och varumärkesrelaterade AI-risker
  • Responsible AI och principer för “Standard of Care”
  • Roller, ansvar och beslutsmodeller
  • Human-in-the-loop-principer
  • Governance som möjliggörare för innovation
  • Utforma en första 90-dagarsplan för AI governance
Ledarskap, kultur och workforce transformation
  • Från AI-användare till AI-drivna värdeskapare
  • Vilka roller behöver bli AI Native först?
  • AI-upskilling och kompetensutveckling
  • AI Native Change Agents
  • Förändringsledning och hantering av motstånd
  • Identifiera hinder i planerings- och finansieringsmodeller
Data, plattformar och möjliggörande kapabiliteter
  • Buy vs Build - strategiska vägval
  • Walled Gardens kontra öppna AI-ekosystem
  • Plattformar som är “good enough to start”
  • Datakvalitet och kuraterad data som konkurrensfördel
  • Operativa AI-kapabiliteter och skalbarhet
  • Investeringar och prioriteringar inom AI-infrastruktur
AI Money Map & AI Leadership Roadmap
  • Koppla AI-initiativ till affärsmål och ekonomiska hypoteser
  • Prioritering av AI-portfölj
  • Identifiera initiativ att accelerera respektive pausa
  • Framtagning av AI Money Map
  • Skapa en konkret 30–60–90 dagars AI Leadership Roadmap
  • Ägarskap, uppföljning och nästa steg
Ikon budbil Längd: 1 dag
Ikon budbil Genomförandealternativ: 

  • Intensiv heldagsworkshop på plats hos kund

  • Två halvdagar för distribuerade ledningsgrupper

Ikon budbil Format: 

Faciliterad och interaktiv workshop med fokus på verksamhetskontext, dialog och praktiskt arbete.

Ikon budbil Pris: Kontakta oss för offert

 

Kontakta oss om workshopen inom Leading the AI-Native Organization -Strategi, styrning och transformation med AI!

Vi hör av oss med information och presentation av en möjlig anpassad lösning för ditt företag.